解決できない問題はありません。あなたの「おもい」が「できる」に「かわる」
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定性評価

今までお伝えした定量評価とは違い数値化できないことへの評価もあります。 協調性や積極性、責任感などが代表例とし …

定例評価

前回に引き続き定量評価についてお伝えしたいと思います。 数字で評価するのが難しいそうなことも意外と出来たりしま …

評価項目

前々回、評価をする前にその役割(役職)に 何を求めるかが大事とお伝えしました。 求めることが明確にすることで何 …

優先順位

今日はいつもと違い仕事の仕方について少しお話ししたいと思います。 仕事をする上で優先順位を決めることは非常に重 …

権限と責任はセットに

役職を付けたらそこに責任だけを求める企業(経営者)もよくある話です。 成果上がらないと責任だけ追及する。 成果 …

役職は何のために

役職は何のためにあるにでしょうか。 今まで支援した企業(特に中小企業)では 社員の年齢から肩書を付けてあげない …

評価制度の前に

評価制度を作成しようとする際にまず考えるべきことがあります。 それは、 職制(階層)とそこに求める役割。 役割 …

人事に関して

新年度にもなりましたので今まで雑感という名の 非効率なことへの提言(という名の文句?)や疑問に思うことを書き連 …

全国旅行支援

先週から始まった全国旅行支援 始まる前に報道では、10月11日から始まります。 割引が〇%、クーポンがいくら …

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