2023年7月31日 ビジネス
研修方法もさまざまです。 座席も学校形式の講義スタイル グループに分かれてワークするスタイル 椅子だけで移動も …
2023年7月24日 ビジネス
前回、研修の役割に触れたが、今回は実施でのポイントについてお話しします。 最初に考えるのは目的です。 とりあえ …
2023年7月17日 ビジネス
評価と研修をリンクさせると前回書きましたが、 具体的にはどのような事でしょうか。 評価の際に必ずしも良い評価ば …
2023年7月10日 ビジネス
育成するにはどうしたら良いでしょうか。 大きく2つの方法が考えられるかと思います。 1つ目は、OJT 仕事の中 …
2023年7月3日 ビジネス
人事のなかで給与、評価をどうするかの相談を受けることがよくありますが、 意外と忘れられているのが、昇進、昇格、 …
2023年6月26日 ビジネス
人事に関してのコンサルティング依頼では、評価制度を作りたいとか 給与体系を整備したいという個々の話が来ることが …
2023年6月19日 ビジネス
評価が決まっても、それで終わりではする側もされる側も徒労感だけが残ります。 それが昇進、昇格、そして給与に繋が …
2023年6月12日 ビジネス
評価してフィードバックすることと同じように大事なのが その結果を報酬と連動させること。 やはり給与、賞与という …
2023年6月5日 ビジネス
評価をした後にフィードバックをすることを前回書きました。 そのフィードバックも結果を教えて終わりではいけません …
2023年5月29日 ビジネス
評価の話しをすると評価する側が上という思い込みがあり、自由に点数をつけられると思っている人がいます。 そんな時 …
