解決できない問題はありません。あなたの「おもい」が「できる」に「かわる」

あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」

経営者は「こんなことしたい」「あんなことしたい」と

頭の中にはアイデア(新規事業のネタ)がたくさんあります。

でも、その前に立ちはだかるのが

「お金がない」「時間がない」「人がいない」

当社がこれらのお悩みを解決しアイデアを実現します。

 

具体的には、

「業務改善」「効率化」で生産性が上がれば、お金と時間は創れます。

・業務プロセスの再構築

・業界の慣習や当たり前になって習慣化している通常業務の見直し

を当事者が見落としがちな独自の視点で見出し効率化を図りお金と時間を創ります。

 

そして「お金」と「時間」に余裕が生まれれば

人材育成や新たに採用をすることも出来ます。

・社員研修

を通して人が育ちます。

育った人材とともに

・新規事業立上

・プロジェクトマネジメント

を実践することで、プロジェクトマネージャー(リーダー)を創りながら

経営者のアイデアを形にし、実現します。

 

そして孤独なりがちな経営者、個人事業主の良きパートナとして

社内や家族・友人には相談できないお悩みを共に解消していきます。

 

当社は、

あなたの「おもい」を「できる」に「かえる」

を理念に掲げ、

皆さんの「おもい」が実現するまで徹底的に支援いたします。

私の「おもい」は

『日本の強みを世界に広げ、日本の強みで世界を変える。』こと。

本気で思っています。

日本には世界に誇るべき商品・サービスがたくさんあります。

しかし、世界中で知られているのはごくわずか。

それを知ってもらうにはまず日本の企業が強くならなければなりません。

そんな企業を100社作るのが当面の目標です。

 

エンジン全開でそのスピードを100倍早め

一気に世界へ羽ばたこうではありませんか。

そのエンジンにやる気と言う火をつけ

情熱・モチベーションという燃料を送り続ける。

そんな役割を引き受けます。

 

グローバルブリッジコンサルティング株式会社

代表取締役 本間 俊之

お知らせ

【速報】ハッカソンでSHEKULO TOV SPECIAL AWARD受賞

代表取締役 本間俊之が参加した日本財団、イスラエル大使館主催のハッカソンでスポンサーのSHEKULO TOV …

ブログ

研修の仕方

研修方法もさまざまです。 座席も学校形式の講義スタイル グループに分かれてワークするスタイル 椅子だけで移動も …

研修について

前回、研修の役割に触れたが、今回は実施でのポイントについてお話しします。 最初に考えるのは目的です。 とりあえ …

研修の役割

評価と研修をリンクさせると前回書きましたが、 具体的にはどのような事でしょうか。 評価の際に必ずしも良い評価ば …

人材育成

育成するにはどうしたら良いでしょうか。 大きく2つの方法が考えられるかと思います。 1つ目は、OJT 仕事の中 …

昇進、昇格

人事のなかで給与、評価をどうするかの相談を受けることがよくありますが、 意外と忘れられているのが、昇進、昇格、 …

PAGETOP