評価制度を作成しようとする際にまず考えるべきことがあります。
それは、
職制(階層)とそこに求める役割。
役割で何を期待しているかが決まっていないと
どんな評価をしたら良いか分からないですよね。
そのためにも、職制と役割が必要になります。
もっと言うと組織をどの様にするかによっても変わってきます。
どの様な組織にするのか、そしてどのような階層を作るのか。
それをまず決めなければなりません。
意外と少ないくないのが、部長とか課長とかはあるけれど
その人たちの役割がはっきりしていないということ。
まず、ここから考えてみましょう。
