人事に関してのコンサルティング依頼では、評価制度を作りたいとか

給与体系を整備したいという個々の話が来ることが多くあります。

今までお伝えしたことから分かるかと思いますが、

評価、給与、教育、採用はリンクしているのです。

評価結果が給与に反映させ、

評価の結果、足りていないところは教育を通じて補い、

評価制度、給与体系、教育制度が整っているということは

採用活動の時のアピールポイントに出来る。

このようにそれぞれが単体ではなく、全てリンクさせて作っていかなけれならないのです。