人事に関してのコンサルティング依頼では、評価制度を作りたいとか
給与体系を整備したいという個々の話が来ることが多くあります。
今までお伝えしたことから分かるかと思いますが、
評価、給与、教育、採用はリンクしているのです。
評価結果が給与に反映させ、
評価の結果、足りていないところは教育を通じて補い、
評価制度、給与体系、教育制度が整っているということは
採用活動の時のアピールポイントに出来る。
このようにそれぞれが単体ではなく、全てリンクさせて作っていかなけれならないのです。
人事に関してのコンサルティング依頼では、評価制度を作りたいとか
給与体系を整備したいという個々の話が来ることが多くあります。
今までお伝えしたことから分かるかと思いますが、
評価、給与、教育、採用はリンクしているのです。
評価結果が給与に反映させ、
評価の結果、足りていないところは教育を通じて補い、
評価制度、給与体系、教育制度が整っているということは
採用活動の時のアピールポイントに出来る。
このようにそれぞれが単体ではなく、全てリンクさせて作っていかなけれならないのです。