http://g-b-c.co.jp 解決できない問題はありません。あなたの「おもい」が「できる」に「かわる」 Mon, 31 Jul 2023 13:38:29 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.2.38 http://g-b-c.co.jp/%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9/%e8%a9%95%e4%be%a1%e8%80%85%e3%81%af%e6%a5%bd%e3%81%98%e3%82%83%e3%81%aa%e3%81%84/ http://g-b-c.co.jp/%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9/%e8%a9%95%e4%be%a1%e8%80%85%e3%81%af%e6%a5%bd%e3%81%98%e3%82%83%e3%81%aa%e3%81%84/#comments Mon, 29 May 2023 11:00:16 +0000 http://g-b-c.co.jp/?p=1931 評価の話しをすると評価する側が上という思い込みがあり、自由に点数をつけられると思っている人がいます。
そんな時、私はこんな話しをします。 評価する人の評価責任は非常に重いものだと。
それによってその人の将来が変わるかもしれません。
そして、評価者はなぜ、そのような評価をしたか答えられなければなりません。
多くの場合、評価される人が(多くは)上司にどうしてこのような評価なのか聞くことはありません。
しかし、本当、評価者は説明してフィードバックしなければならないのです。
私は昔、所属していた企業で上司にどうしてこの評価なのか、これからどうしたら良いのかを聞いていました。
上司からしたら面倒な部下だったかもしれません。
その時に、きちんと向き合って応えてくれた上司もいましたが、中にはうやむやにして誤魔化そうとした人もいました。
そんな上司は尊敬できませんし、その人の為にも頑張ろうという気にもなりません。
評価者になるには責任と覚悟が必要なのです。

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